Onderzoek voor softwareleverancier afgerond met start implementatie

Dit bedrijf is in Nederland marktleider op het gebied van genormaliseerd grondonderzoeksproces waarbij alle meetgegevens gedigitaliseerd zijn. De software die ze volgens het SAAS model aanbieden biedt voor de volledige onderzoeksketen IT integratie.
Belangrijk hierbij is met name de procesintegratie en uitwisseling van data tussen de diverse partijen die betrokken zijn bij grondonderzoek zoals gemeentes, overheden, adviesbureaus, veldwerkers en onderzoekslaboratoria.
Het bedrijf had een internationalisatie vraagstuk. Doordat succes in het buitenland afhangt van aanpassingen in de software, niet alleen op taal gebied maar ook op gebied van grondsoorten en procesafspraken, is het focussen op een ander land een kostbare kwestie. Om te bepalen welk Europees land in aanmerking zou komen voor focus is een onderzoek opgezet.
Er is een klein team aangestuurd bestaande uit een marketingmedewerker en een stagiair. Hiermede is een onderzoek opgezet waarbij per Europees land gekeken is naar een aantal specifieke criteria, BNP maar ook milieubeleid en bouw activiteit. Hieruit is een shortlist gemaakt die verder is onderzocht. Na een uiteindelijke keuze is er voor één specifiek land een actieplan geschreven.  Dit plan was  begin januari af. Door Corona is er veel vertraging opgelopen maar uiteindelijk wordt de internationalisatie nu succesvol uitgerold.

Onderzoek voor Platform Wiskunde Nederland

Het PWN is een organisatie die als doel heeft de zichtbaarheid van wiskunde als zelfstandige discipline te verbeteren. In het kader van die kernopdracht is Novi Vendi bezig met een uitgebreid onderzoek naar methoden die kunnen helpen de samenwerkingen tussen academische wiskundigen en de maatschappij te verbeteren. Gestart is met een literatuurstudie die gevolgd zal worden door een kwalitatief en kwantitatief onderzoek.

Uiteindelijk is er door PWN een survey uitgevoerd waarbij er aan diverse mensen uit het bedrijfsleven, de maatschappij en de universitaire wereld is gevraagd hoe zij aankijken tegen onderlinge samenwerking en welke randvoorwaarden hiervoor ingevuld moeten zijn om succesvol te kunnen zijn.  Met deze input zijn diverse initiatieven  opgestart om de samenwerking te verbeteren.

Proces 2e en 3e geldstromen Technische Universiteit sterk verbeterd.

Bij de faculteit wiskunde en informatica (400 man staf en 2000 studenten) binnen een grote technische universiteit is er toenemende druk op het binnenhalen van zogenaamde tweede en derde geldstromen door de verwervingsafdeling. Daarnaast is men niet tevreden over het proces van de verwerving van subsidies zelf en is er zorg over risico’s, besturing en de gehanteerde strategie.
Novi Vendi is gevraagd deze problemen te analyseren en waar mogelijk op te lossen. Er is gestart met een onderzoek bestaande uit gesprekken met hoogleraren, medewerkers en faculteitsbestuur en bestuderen van interne documenten. Naar aanleiding hiervan is een rapport opgesteld met bevindingen en aanbevelingen. De aanbevelingen zijn na een aantal overlegrondes goedgekeurd door de directeur en het faculteitsbestuur.
Novi Vendi heeft vervolgens een implementatieplan geschreven met de beoogde verbeteringen. Vanaf januari 2018 werd dit plan geïmplementeerd. De implementatie is afgerond in juni 2018 en wordt nu verder opgepakt door een nieuw aangestelde manager. Het traject heeft geleid tot aangescherpte processen op de afdeling en verhoging van de kwaliteit en kwantiteit van de verwervingen van innovatie- en onderzoeksubsidies.